Psychologische Personalberatung

- Handwerk, Handel, Mittelstand -

Gemeinsam steigern wir eure Arbeitgeberattraktivität durch Psychologie am Arbeitsplatz. 

Profitiert von qualifizierten Bewerbungen, stabilen Teams und starker Leistung.

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Wirtschaftspsychologe, Unternehmensberater, Michèl Taleb

Euer Berater

Mein Name ist Michèl Taleb.

Ich bin studierter Wirtschaftspsychologe, Handwerksmeister und Betriebswirt (HWO).


Meine Mission: Für gesunde und produktive Partnerschaften zwischen Menschen und Unternehmen auf höchstem Leistungsniveau zu sorgen.


Analysieren - Entscheiden - Umsetzen

Grundlage psychologischer Personalberatung ist der Einsatz professioneller Datenerhebung und Auswertung nach wissenschaftlichen Standards. Dadurch werden schwer greifbare Konstrukte wie Mitarbeiterzufriedenheit oder Mitarbeiterbindung messbar.


Beim Bundesamt für Ausfuhrkontrolle (BAFA) registrierter Berater.

mehr über mich

Eure Vorteile aus unserer Zusammenarbeit...

Personalberatung, Handwerk, Handel, KMU, Mitarbeiter finden

Klarheit durch fundierte Daten

Neben den typischen betrieblichen Kennzahlen wie Fluktuations- und Fehlzeitenquote oder den Kosten einer Stellenbesetzung lassen sich durch wissenschaftlich fundierte Testverfahren auch sonst nur schwer messbare Werte ermitteln. Konstrukte wie Mitarbeiterzufriedenheit, wahrgenommene Qualität der Führung oder die Verbundenheit mit dem Unternehmen werden so sichtbar und damit bearbeitbar gemacht.

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Passende Bewerber anziehen

Durch klar kommunizierte Werte und einer gelebten Unternehmenskultur wird die Arbeitgeberattraktivität gesteigert und Menschen angezogen, die ins Team passen. Die Effektivität der aktiven Personalsuche wird durch psychologische Optimierung der Ansprache und gezielte Kandidatensegmentierung vielfach erhöht.   

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Stabilität und Leistung

Stabile Teams zeichnen sich durch gegenseitiges Vertrauen, geringe Fluktuation und eine hohe Produktivität aus. Menschen, die sich mit dem Unternehmen und dessen Zielen und Werten identifizieren, zählen zu den mächtigsten Wettbewerbsvorteilen, die ein Unternehmen haben kann und wirkt positiv auf alle Aspekte der Zusammenarbeit. Dabei spielen die Bindung zum Unternehmen und die psychologische Sicherheit zentrale Rollen.

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Entwicklung

"Handel ist Wandel." oder "Wer nicht mit der Zeit geht, der geht mit der Zeit." sind häufige Zitate mit einem wahren Kern. Menschen und Unternehmen sind einem ständigen Druck unterworfen, sich anzupassen und weiterzuentwickeln. Ein Kernelement unserer Zusammenarbeit wird auch immer die Weiterentwicklung von Menschen und Strukturen sein.

Beschäftigen euch diese Herausforderungen?

Recruiting 

Hohe Kosten und unpassende Kandidaten

Lösung: Drastische Senkung des Recruiting-Aufwands durch Mitarbeiterbindung. Stellen qualifiziert besetzen durch die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität und psychologisch optimierter Personalwerbung. 


Stabilität

Fluktuation und Zusammenarbeit

Lösung: Identifikation mit dem Unternehmen und eine hohe emotionale Mitarbeiterbindung verhindern ein ständiges Abwerben der eigenen Mitarbeiter und sorgen für Stabilität und leistungsstarke Teams.

Analysen

Blindflug ohne Daten

Lösung: Mitarbeiterzufriedenheit, Mitarbeiterbindung, psychologische Sicherheit und viele weitere Konstrukte sind nur durch spezielle Testverfahren messbar und müssen von Experten ausgewertet und interpretiert werden.

Anforderungen

Stetig steigende Komplexität 


Lösung: Recruiting, Personalentwicklung, Personalmarketing, Social Media und vieles mehr wird immer öfter von der Personalabteilung erwartet. Die Zusammenarbeit mit externen Partnern schont die eigenen Ressourcen und sorgt für die nötige Expertise.

Konflikte

Stetige Reibungen


Lösung: Ungelöste Konflikte sind einer der Hauptkündigungsgründe und verursachen immense Kosten. Systematisches Konfliktmanagement löst die Ursachen und sorgt für eine produktive, gesunde Arbeitsatmosphäre.

Strategie

Fehlender Kompass

Lösung: Strategische Planung und Entwicklung der Teams und des Unternehmens auf Basis psychologischer Erhebungen und betriebswirtschaftlicher Kennzahlen.

Konkrete Leistungen...

Psychologie im Employer Branding

  • Unternehmens- und Marktanalysen
  • Erarbeiten einer Arbeitgebermarke
  • Einführung moderner Arbeitskonzepte
  • Aufbau von Motivations- und Anreizsystemen
  • Aufbau und Entwicklung einer starken Unternehmenskultur
  • Kommunikation und Positionierung der Arbeitgebermarke

Die richtigen Mitarbeiter gewinnen

  • Vorteile durch psychologische Personalgewinnung
  • Wissen wer gesucht wird durch klare Anforderungsanalyse
  • Die Richtigen ansprechen durch die Bestimmung geeigneter Zielgruppen 
  • Effizienz durch geeingete Kanäle und Nischen
  • Kandidaten gewinnen durch psychologisch optimierte Kommunikation
  • Die beste Passung auswählen durch diagnostische Methoden

Empfehlung: Zwei Befragungen pro Jahr!

  • Anonyme Analyse der Einstellungen eurer Mitarbeiter zu den verschiedenen Bereichen des Unternehmens.
  • Dauer 5-8 Minuten, am Handy oder PC durchführbar.
  • Durch die Kombination der Ergebnisse mit betrieblichen Kennzahlen wird eine Ursachen-Wirkungs-Diagnose erstellt.
  • Frühzeitiges Erkennen von Problemen und Konflikten
  • Identifizierung von Leistungshemmnissen
  • Vorbeugung von Kündigungen

Psychologie für das Team

  • Psychologische Testverfahren und Analysen
  • Erhöhen der Mitarbeiterbindung
  • Individuelle Förderung und Weiterentwicklung
  • Förderung von Führungskompetenzen
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und der Kommunikation
  • Reduzieren und Bearbeiten von Konflikten
  • Schwierige Gespräche begleiten

Passen wir zusammen?

Wir passen zusammen wenn...


  • ihr eine Partnerschaft auf Augenhöhe sucht.
  • ihr langfristig und strategisch denkt.
  • ihr die Vorteile von Psychologie am Arbeitsplatz nutzen wollt.
  • euch langfristige und gute Beziehungen zu euren Mitarbeitern und Partnern wichtig sind.
  • ihr klare Werte vertretet und lebt. 

Wir passen nicht zusammen wenn...


  • ihr eigentlich eine Recruiting-Agentur sucht und "nur ein paar Bewerbungen" benötigt.
  • eure Anfrage ethisch nicht vertretbar ist, Psychologie kann leicht missbraucht werden, daher können nur Leitbildkonforme Anfragen angenommen werden.
  • ihr keine verlässliche Partnerschaft im Sinn habt.

Ablauf der Zusammenarbeit...

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1. Unverbindliches Erstgespräch

Erstes Kennenlernen. Was sind eure Ziele? Wo drückt der Schuh? Passen wir zusammen? Kann ich überhaupt helfen? Falls ja, gemeinsame Zielformulierung. Was wollen wir zusammen erreichen?

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2. Konzept & Entscheidung

Angebot und Konzepterstellung, mit den Methoden, Ressourcen und Meilensteinen. Hier entscheiden wir, ob eine gemeinsame Zusammenarbeit stattfindet.

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3. Umsetzung

Je nach Vereinbarung begleite ich die komplette Umsetzung des Konzepts, nur einzelne Teilbereiche oder komme nur bei bestimmten Meilensteinen dazu.

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4. Prüfung der Zielerreichung

Prüfung der neuen Ist-Situation. Wurden die Ziele erreicht? Gibt es Abweichungen? Sind weitere Maßnahmen erforderlich?

Abschlussgespräch und Dokumentation.

Kundenstimmen...

Weitere Referenzen gerne auf Anfrage.

Alisa Schill Boll GmbH
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"Durch die Zusammenarbeit mit Michèl haben sich einige Sorgen, insbesondere bei den Themen Stellenbesetzung, Mitarbeiterzufriedenheit und Führungsqualitäten in Luft aufgelöst. Eine absolute Empfehlung, wir arbeiten auch weiterhin zusammen."



Alisa Schill

Geschäftsführerin Boll GmbH in Görwihl

Alessandro Carletto, Athletic Culture GmbH
Personalberatung


"Bei der Übernahme meines zweiten Fitnessstudios hat Michèl mich bei der Einführung und Umsetzung der notwendigen Veränderungen begleitet. Dabei lag der Fokus auf der Akzeptanz durch die Mitarbeiter und Kunden. Kompetent, zuverlässig und seriös, ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit."


Alessandro Carletto

Geschäftsführer Athletic Culture GmbH in Pirmasens

Britta Sickenberger-Schwing, BTZ Weiterstadt
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„Wir arbeiten regelmäßig mit Michèl im Bereich Weiterbildung und Kompetenzaufbau zusammen. Man merkt, dass er von der Basis kommt und kein reiner Theoretiker ist. Dadurch erkennt und sieht er die Probleme und kann wirklich helfen. Ich kann ihn uneingeschränkt empfehlen.“


Britta Sickenberger

Leiterin Nahrungsmittelgewerke BTZ Weiterstadt

Interessante Themen kurz und knackig...

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