Strategische Vorteile durch eine Arbeitgebermarke

• Aufbau und Pflege einer starken Unternehmenskultur
• Deutlich mehr passende Bewerbungen durch klare Positionierung
• Wesentlich höhere Mitarbeiterbindung durch Identifikation mit dem Unternehmen 

Die geplante und strategische Entwicklung einer Arbeitgebermarke ist auf dem heutigen Arbeitsmarkt ein bedeutender Wettbewerbsvorteil. Der Unternehmenserfolg wird maßgeblich von der Fähigkeit mitbestimmt passende Mitarbeiter für das Unternehmen einzustellen.

Eine starke Arbeitgebermarke kommuniziert ein authentisches Bild nach außen und gibt der Zielgruppe gute Gründe an die Hand sich bei euch zu bewerben statt beim Mitbewerber.

Employer Branding fördert das Unternehmen als Ganzes. Sowohl die Mitarbeiter, als auch die Prozesse und Strukturen werden einbezogen.

Ihr arbeitet mit studierten Wirtschaftspsychologen zusammen.

Stabile Teams durch höhere Mitarbeiterbindung

Starke Leistung durch motivierte Mitarbeiter

Klarheit durch valide Testverfahren

Weniger Personalsorgen durch strategische Begleitung

So gehen wir vor...

• Analyse der aktuellen Wahrnehmung des Unternehmens durch valide, psychologische und betriebswirtschaftliche Verfahren und objektiven Unternehmenskennzahlen.
• Definition der Arbeitgebermarke und der Zielgruppen
• Formulieren von Zielen und ableiten geeigneter Maßnahmen.
• Durchführung und/oder Begleitung der Maßnahmen.
• Prüfung des Zielerreichungsgrades durch erneute Erhebung und Abgleich der Unternehmenskennzahlen.

Employer Branding ist ein ganzheitlicher Prozess und bezieht immer auch die Organisationsentwicklung mit ein.

1. Unverbindliches Erstgespräch

Im Erstgespräch lernen wie uns unverbindlich kennen. Was sind Euere Ziele? Passen wir zusammen? Kann ich Euch überhaupt helfen?

2. Konzept & Entscheidung

Im Anschluss folgt ein Konzeptvorschlag. Welche Daten sollen mit welcher Methode erhoben werden? Wie erreichen wir Euere Ziele? An diesem Punkt entscheidet, wir ob die Zusammenarbeit zustande kommt.

3. Umsetzung

Durchführung der zuvor abgestimmten Testverfahren. Anschließende Auswertung der Testdaten, verknüpft mit den Unternehmenskennzahlen.

4. Handlungsempfehlung

Detaillierter Abschlussbericht mit Unternehmensanalyse und Handlungsempfehlungen, basierend auf wissenschaftlich fundierten Auswertungen. Auf Wunsch kann die weitere Umsetzung begleitet werden.