Mitarbeiter finden und gewinnen

• stark reduzierte Kosten und Aufwände für Recruiting und Einarbeitung
• verlässliche Planbarkeit und erhöhte Sicherheit eurer mittel- und langfristigen Planung
•  Wachstum und Wettbewerbsvorteile

Nicht nur irgendwen sondern, die passenden Mitarbeiter finden und für sich gewinnen. Für viele Unternehmen ist ist die Belegschaft mittlerweile der Flaschenhals. Qualifizierte Mitarbeiter in ausreichender Menge sind ein bedeutender strategischer Hebel für den Unternehmenserfolg. Dieser Effekt wird in den kommenden Jahren noch stark zunehmen.

Im Wettbewerb sind die Unternehmen im Vorteil, die langfristige Partnerschaften zu ihren Beschäftigten aufbauen und halten können.

Erfolgreiche Beschaffung der passenden Mitarbeiter ist ein Zusammenspiel einer fundierten Betriebs-,  Zielgruppen- und Arbeitsmarktanalyse, so wie den daraus abgeleiteten Maßnahmen. Besonders erfolgreich zeigt sich dabei die Kombination aus betriebswirtschaftlichem und psychologischem Know-How.

Stabile Teams durch passende Auswahl

Starke Ergebnisse durch effiziente Kanäle

Klarheit durch fundierte Analysen

Weniger Personalsorgen durch strategische Begleitung

So gehen wir vor...

• Analyse des Unternehmens und des Arbeitsmarktes.
• Zielgruppen bilden und ableiten von Personas.
• Entwickeln geeigneter Strategien und ableiten konkreter Maßnahmen zur Personalgewinnung. Mit welcher Zielgruppe muss wie über welchen Kanal kommuniziert werden? 
• Durchführung der geplanten Maßnahmen mit ständiger Erfolgskontrolle und eventueller Anpassungen.
• Auf Wunsch Begleitung des Bewerbungsprozesses und Onboardings.

Mitarbeiterbindung beginnt schon bei der Zielgruppenanalyse.

1. Unverbindliches Erstgespräch

Im Erstgespräch lernen wie uns unverbindlich kennen. Was sind Euere Ziele? Passen wir zusammen? Kann ich Euch überhaupt helfen?

2. Konzept & Entscheidung

Im Anschluss folgt ein Konzeptvorschlag. Welche Daten sollen mit welcher Methode erhoben werden? Wie erreichen wir Euere Ziele? An diesem Punkt entscheidet, wir ob die Zusammenarbeit zustande kommt.

3. Umsetzung

Durchführung der zuvor abgestimmten Testverfahren. Anschließende Auswertung der Testdaten, verknüpft mit den Unternehmenskennzahlen.

4. Handlungsempfehlung

Detaillierter Abschlussbericht mit Unternehmensanalyse und Handlungsempfehlungen, basierend auf wissenschaftlich fundierten Auswertungen. Auf Wunsch kann die weitere Umsetzung begleitet werden.